در شنبه قبل از روز کارگر که امسال مصادف شده است با ۲ سپتامبر روز Franchise گرامی داشته میشود. در قرن ۱۹ میلادی بود که فرانچایز به صورت گسترده فراگیر شد. سال ۱۹۶۳ مک دونالد بیش از ۵۰۰ شعبه را واگذار کرد.
فرنچایز (Franchise) یک سیستم کسب و کار است که در آن یک شرکت (فراشرکت) به شخص دیگری (فرانچایزی) اجازه میدهد تا نام تجاری، محصولات و خدمات خود را در یک منطقهٔ خاص به صورت قراردادی استفاده کند. فرانچایزی نیز معمولاً موظف است که از طریق مدل کسب و کار مشخصی که توسط فراشرکت تعیین شده است، فعالیت خود را انجام دهد.
ریشههای فرنچایز به دوران باستان برمیگردد، اما بهطور رسمی در قرن ۱۹ میلادی به عنوان یک مدل کسب و کار شناخته شد. برند آمریکایی "کنتاکی فراید چیکن" (KFC) معروف به اقدامات سرکول هارلند ساندرز، که اولین فرانچایز تجاری در دنیا را در سال ۱۹۵۲ تأسیس کرد، به عنوان یکی از موفقترین مثالهای فرنچایز در این دوره قرار میگیرد.
۱. ریسک کمتر: برای فرانچایزی، شروع یک کسب و کار از ابتدا ممکن است با ریسکهای بالایی همراه باشد. با پیوستن به یک فرنچایز موجود، فرانچایزی بهرهمند از نام تجاری و تجربه کسب و کاری قبلی فراشرکت خواهد بود و به ریسک کمتری برخواهد خورد.
۲. حمایت و آموزش: فرانچایزی از سوی فراشرکت حمایت و آموزش لازم را دریافت میکند. این حمایت میتواند شامل آموزش تجاری، راهاندازی فروشگاه، تأمین محصولات و خدمات، تبلیغات و بازاریابی و موارد دیگر باشد.
۳. نام تجاری معتبر: با پیوستن به یک فرنچایز، فرانچایزی از نام تجاری معتبر و شناعت و همچنین شناخته شدهای بهرهمند خواهد بود که میتواند به جذب مشتریان بیشتر و ایجاد اعتماد در بازار کمک کند.
انجام یک فرنچایز شامل مراحل زیر است:
۱. آمادهسازی: فرانچایزی باید تحقیقات و بررسیهای لازم را انجام دهد تا بهترین فرنچایز برای خود را پیدا کند. باید با مشخصات فراشرکت، شرایط قرارداد، سرمایهگذاری مورد نیاز و دیگر جزئیات آشنا شود.
۲. انتخاب فرنچایز: پس از آمادهسازی، فرانچایزی باید یک فرنچایز را انتخاب کند که با مهارتها، تجربیات و علاقهمندیهایش سازگاری داشته باشد.
۳. مطالعه قرارداد: برای شروع یک فرنچایز، قرارداد بین فرانچایزی و فراشرکت باید مورد مطالعه و بررسی قرار گیرد. در این قرارداد، شرایط مالی، حقوق و تعهدات طرفین، مدت زمان قرارداد و سایر جزئیات تعیین میشود.
۴. تأمین مالی: فرانچایزی باید مالی مورد نیاز برای راهاندازی و بهرهبرداری از فرنچایز را تأمین کند. این شامل سرمایهگذاری اولیه، هزینههای راهاندازی و سرمایهگذاری در تجهیزات، موجودی، تبلیغات و سایر هزینههای مربوطه است.
۵. راهاندازی و بهرهبرداری: پس از امضای قرارداد و تأمین مالی، فرانچایزی میتواند به راهاندازی و بهرهبرداری از فروشگاه یا واحد فرنچایز بپردازد. باید دقت شود که استانداردها و راهکارهای تجاری فراشرکت بهدرستی پیادهسازی شوند.
اگر شما علاقهمند به شروع یک فرنچایز هستید و نیاز به راهنمایی و مشاوره دارید، میتوانید به مهدی رمضانی مقدم مراجعه کنید. به عنوان یک مشاور فرنچایز حرفهای، او میتواند شما را در مراحل انتخاب و راهاندازی فرنچایز یاری کند.
امروزه، مشاوره برند سازی و فرنچایز کردن برندها، توسط متخصصانی همچون مهدی رمضانی مقدم، به عنوان یکی از ابزارهای حیاتی در دستیابی به موفقیت و رشد پایدار برای کسب و کارها شناخته میشود. با توجه به تجربه و دانش گسترده آقای رمضانی مقدم در این زمینه، میتوانید از مشاورههای ارزشمند و منحصر به فرد ایشان برای توسعه و بهبود عملکرد برند خود بهرهبرداری کنید.
در مقالات سایت مهدی رمضانی مقدم، به طور جامع به موضوعات مختلف مرتبط با برند سازی و برندینگ، فرنچایز کردن و سرمایه گذاری داخلی و خارجی پرداخته میشود. این مقالات با تمرکز بر نکات کلیدی و رویکردهای کاربردی، شما را با اصول و راهکارهای مؤثر در این حوزهها آشنا میسازند.
با خواندن مقالات مرتبط با مشاوره برند سازی و برندینگ توسط مهدی رمضانی مقدم، شما به شناخت بهتری از اصول اساسی برند سازی، ایجاد هویت برند، استراتژیهای بازاریابی و ارتباطات برندی میرسید. همچنین، مقالات مرتبط با مشاوره فرنچایز کردن یک برند، به شما ایدهها و روشهای نوینی را برای گسترش کسب و کار از طریق فرنچایز داده و به شما کمک میکنند تا در فرآیند فرنچایزینگ به بهترین صورت عمل کنید.
به علاوه، مقالات مهدی رمضانی مقدم در رابطه با سرمایه گذاری داخلی و خارجی، به شما نکات کلیدی و راهنماییهای عملی را در این زمینه ارائه میدهند. با مطالعه این مقالات، شما میتوانید با ریسکها و فرصتهای سرمایه گذاری در داخل و خارج از کشور آشنا شده و تصمیمات خود را بر اساس اطلاعات بهروز و قابل اعتماد نسبت به کسب و کار خود ارتقاء دهید.
بنابراین، با استفاده از مقالات کاربردی و آموزشی وبسایت مهدی رمضانی مقدم، شما قادر خواهید بود تا بهبود قابل ملاحظهای در برند سازی و برندینگ کسب و کار خود داشته باشید، راهکارهای مؤثر برای فرنچایز کردن برند خود را دریافت کنید و در سرمایه گذاری داخلی و خارجی خود تصمیمات استراتژیک و با اطمینان بیشتری بگیرید.
منتظر مطالعه مقالات سایت مهدی رمضانی مقدم و یا استفاده از مشاوره های ایشان باشید و با استفاده از تجربه و دانشی که در این مقالات به اشتراک گذاشته میشود، به رشد و پیشرفت بیشتری در کسب و کار خود دست یابید.
با احترام مشاور برند سازی برندینگ و فرنچایز مهدی رمضانی مقدم.